Bagaimana Pemimpin Hebat Mendorong Orang Lain untuk BERKOMITMEN?

Setelah, lebih dari empat dekade, keterlibatan pribadi, dalam hampir semua hal, berkaitan dengan memimpin, mulai dari mengidentifikasi dan memenuhi syarat, hingga pelatihan, pengembangan, dan konsultasi kepada ribuan pemimpin sejati, dan/atau, pemimpin masa depan, serta melayani , secara pribadi, sebagai seorang pemimpin, dalam beberapa kesempatan, saya datang ke, sangat, percaya, satu, sering – diabaikan, kebutuhan, untuk menjadi pemimpin sejati, bermakna, relevan, dan berkelanjutan, adalah, mendapatkan orang lain, menjadi, lebih, mau, mau, dan mampu, untuk BERKOMITMEN! Komitmen dalam hal ini berarti, konsisten, menginspirasi dan memotivasi, pemangku kepentingan, konstituen (masa lalu, nyata/saat ini, dan potensi), untuk mencari, keterlibatan yang lebih besar, lebih banyak tanggung jawab, dan, mudah-mudahan, beberapa orang akan terinspirasi untuk berusaha menjadi pemimpin masa depan, organisasi! Dengan demikian, artikel ini akan mencoba, secara singkat, untuk mempertimbangkan, memeriksa, meninjau dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik ini, makna dan representasi, dan mengapa itu penting.

1. penuh kasih; bekerja sama/koordinir; karakter; membuat; kebaikan bersama; intelek: Ingat, jika Anda berharap untuk memimpin, seseorang, selalu awasi! Apakah Anda, orang yang benar-benar peduli, yang mendahulukan kepentingan orang lain, dan kelompok Anda, di atas agenda pribadi/politik, dan/atau, kepentingan diri sendiri? Bagaimana Anda akan membuat orang lain bekerja sama, untuk kebaikan bersama/lebih besar, dan apa yang dapat Anda lakukan, yang mengoordinasikan, semua kegiatan, dengan cara yang paling berarti? Apakah Anda bersedia, untuk berpikir, di luar – kotak – untuk membuat rencana, yang melampaui, zona nyaman pribadi Anda, dan sama – lama, sama – lama? Apa yang harus seseorang, lakukan, menyebabkan orang lain, untuk mengikuti ide-ide Anda, dll, dan akan mereka menghormati akal sehat Anda?

2. Pilihan; peluang; pikiran terbuka; keluar dari kotak: Pilihan dan alternatif, yang dieksplorasi dan dipertimbangkan, dan apakah, Anda memanfaatkan kesempatan, sering kali menentukan, apakah orang lain, mendengarkan! Apakah Anda, untuk dihormati, karena, Anda mempertahankan, pikiran terbuka, dan siap, mau, dan mampu, untuk berpikir, di luar kebiasaan?

3. Buat tanda; keuntungan: Bagaimana seorang pemimpin, membuat tanda, dan dengan jelas, mengungkapkan kualitas, dan manfaat, ide, dan upaya? Ketika, seseorang berfokus, pada inspirasi dan motivasi, tidak, semata-mata, berdasarkan pesan, yang dia ungkapkan, tetapi pada kualitas ide dan upaya, seringkali, menentukan, seluruh upaya dan dampaknya!

4. Motivasi; berarti; menyebutkan: Kebanyakan orang, menikmati, dihargai, dan bersyukur, dan, oleh karena itu, para pemimpin yang bijaksana, secara konsisten, menyebut mereka, dan menyuarakan penghargaan mereka! Pernyataan ini harus tulus, dan individu harus sungguh-sungguh! Perilaku ini penting, dalam upaya, untuk memotivasi secara efektif!

5. Ide; cita-cita; integritas; memberikan inspirasi: Akankah Anda mengungkapkan dengan baik – dipertimbangkan, ide, atau, singkatnya, sama – tua, sama – tua? Apakah Anda menunjukkan dengan jelas, kualitas ambisi Anda, dan keberpihakannya, dengan ideologi kelompok, dll? Apakah Anda, seseorang, dengan integritas murni, dan apakah Anda dianggap, sebagai – seperti itu? Ketika seseorang mengejar, dengan cara ini, umumnya, menginspirasi, mereka, dia melayani, dan mewakili, menuju keterlibatan yang lebih besar, dan komitmen!

6. Ambil instruksi; tepat waktu; waktu – diuji; memercayai; kecenderungan: Seseorang hanya akan dipercaya, ketika dia, memperoleh kepercayaan, dengan perbuatan, kata-kata, tindakan, dan hasil! Untuk menjadi seorang pemimpin sejati, Anda harus siap, mau, dan mampu mengambil tanggung jawab, dan tidak pernah menunda-nunda! Kombinasi dari tindakan yang dipertimbangkan dengan baik, tepat waktu, dan keterampilan dan pengetahuan, yang diperoleh, dari metode pembelajaran yang telah teruji waktu, dll., sambil mengidentifikasi, tren saat ini yang, mungkin, membuat perbedaan yang signifikan, menjadi lebih baik, menciptakan kepemimpinan yang lebih baik satu!

Apakah Anda akan menekankan, mendapatkannya, Anda melayani dan mewakili, untuk BERKOMITMEN, untuk menjadi lebih terlibat, dan peduli, tentang masa kini, dan masa depan, arah kelompok? Apakah Anda, sampai, tugas ini?

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *