Solopreneur yang gesit

Pengusaha solo yang memiliki keterampilan profesional yang gesit memimpin organisasi tempat mereka bekerja dengan keahlian yang sangat dibutuhkan, seringkali terbatas pada tugas tertentu dan untuk jangka waktu tertentu. Agile Solopreneurs memberikan wawasan yang luar biasa, peningkatan produktivitas, dan pengalaman yang relevan dengan banyak proyek penting misi.

Inovasi tangkas pertama kali menyentuh sektor Teknologi Informasi dan meningkatkan tingkat keberhasilan dalam pengembangan perangkat lunak, meningkatkan kualitas produk dan kecepatan ke pasar. Teknik manajemen tangkas menyebar ke industri lain dan konsultan Solopreneur harus tahu apa yang terlibat, baik dalam hal bagaimana klien dan prospek Anda dapat membeli praktik tangkas dan bagaimana Anda dapat memasukkan metode tangkas tertentu ke dalam konsultasi Anda.

Lebih dari sebelumnya, usaha bisnis sekarang ada dalam keadaan yang sangat dinamis. Preferensi pelanggan dan kemajuan teknologi diketahui berubah dengan cepat. Menjaga denyut perkembangan baru dan berinovasi atau beradaptasi dengan kebutuhan produk dan layanan perusahaan sebagai tanggapan sangat penting. Strategi pemasaran, iklan buzz kata, dan strategi penjualan beroperasi pada siklus jangka pendek yang sesuai dengan parameter platform media sosial. Lingkungan yang bergerak cepat ini membutuhkan pengawasan seorang pemimpin yang menguasai keterampilan tangkas. Tapi apa arti tangkas dalam praktik?

Agile bukan berarti melakukan hal-hal normal, hanya menjadi lebih cepat. Darrell Rigby, partner dalam konsultasi di Bain & Company dan Hirotaka Takeuchi, profesor strategi di Harvard Business School dan CEO Scrum, Inc., sebuah perusahaan konsultan dan pelatihan, menjelaskan praktik bisnis tangkas yang mengandung elemen-elemen berikut:

  • Scrum: Kerja tim yang kreatif dan adaptif yang memecahkan masalah kompleks.
  • Perkembangan kurus: Itu berfokus pada penghapusan pemborosan secara terus menerus.
  • Kanban: Itu berfokus pada pengurangan lead time dan jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proses.

Praktik manajemen tangkas sangat cocok untuk kegiatan perencanaan strategis, kampanye pemasaran, keputusan alokasi sumber daya, dan tantangan rantai pasokan. Agile bekerja paling baik di mana masalah kompleks dapat dipecah menjadi modul dan ditugaskan ke tim tertentu. Contoh situasi ideal untuk menggunakan inovasi atau metode tangkas meliputi:

  • Ketika solusi untuk hambatan atau tantangan tidak diketahui

  • Ketika spesifikasi produk dalam pengembangan dapat berubah

  • Ketika ruang lingkup pekerjaan yang harus dilakukan pada suatu proyek tidak diketahui secara pasti

  • Ketika kolaborasi lintas fungsi dianggap penting dan waktu ke pasar sensitif

Untuk menumbuhkan (atau setidaknya mempertahankan) waktu yang dapat ditagih, Solopreneur bijaksana untuk memperoleh keterampilan tangkas (tersedia buku, blog, dan sertifikasi) dan mempromosikan keterampilan Anda saat menjual layanan B2B tidak berwujud kepada prospek. Pengambil keputusan dalam organisasi yang menghadapi proyek, tantangan, atau peluang misi-kritis mungkin merasa lebih percaya diri untuk mempekerjakan Solopreneur yang dapat membawa metode gesit dan pendekatan pemecahan masalah ke meja.

Konsultan Solopreneur Eksternal harus selalu menunjukkan diri untuk dapat diandalkan, dapat dipercaya, mampu dan mampu memenuhi atau melampaui harapan klien melalui keterampilan lanjutan yang kami miliki. Dengan cara ini, kami membuat manajer proyek dan sponsor perekrutan merasa bahwa mereka akan terlihat dapat dipercaya dan kompeten di hadapan rekan kerja dan atasan mereka ketika mereka membawa kami ke dalam layanan. Dengan cara ini kita dapat membangun dan mempertahankan negosiasi yang layak.

Terima kasih sudah membaca,

Kim

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *